Le défi 

En Suisse, les questions de justice sociale sont largement absentes des politiques environnementales. Les débats se limitent souvent aux questions d’acceptabilité sociale, voire de coopération international ou d’aide au développement, et n’abordent pas systématiquement les inégalités sociales.Le risque est alors que ces inégalités se trouvent renforcées, et que les mesures favorables à une transition socio-écologique soient ralenties, voire bloquées. C’est pourquoi la transition juste et autant un impératif éthique – ne laisser personne de côté – que stratégique dans une démocratie semi-directe.

Résultat 1

Document de référence pour l’adaptation de la « transition juste » au contexte suisse

Note de transfert de connaissances

Objectif 2

Sensibilisation à la transition juste en Suisse

Objectif 3

Mobilisation les principales parties prenantes

Objectif 4

Tests dans le cadre de projets pilotes

Objectif 5

Méthodes concrètes permettant d’identifier les risques et d’élaborer des mesures plus justes

Notre solution 

Pour mettre la transition juste à l’ordre du jour en Suisse et sa mise en œuvre au niveau local et sectoriel, nous procédons en trois étapes. Les risques constituent un aspect essentiel de notre approche : les risques de non-transition (l’impact négatif de l’inaction face aux problèmes environnementaux, p. ex. les risques climatiques) et les risques de transition (l’impact négatif des politiques environnementales pour certains groupes sociaux). Les étapes du projet sont les suivantes : 

  1. Identifier, synthétiser et transférer les connaissances existantes, par exemple au travers d’exemples de mise en œuvre dans les pays voisins, et les adapter au contexte suisse.
  2. Développer des méthodes qui permettent d’identifier, d’évaluer et de réduire les risques de non-transition et de transition. L’objectif est de concevoir des processus de transition plus justes. Pour cela, la justice doit être envisagée sous différents aspects. Formuler également des propositions et des recommandations au niveau local, national et sectoriel sur la base de narratifs convaincants développés avec des partenaires.
    Par exemple : un immeuble locatif fait l’objet d’une rénovation énergétique. Cela peut entraîner de nombreux inconvénients pour les locataires, comme une augmentation de loyer voire une expulsion. Cette situation peut mettre en grande difficulté les locataires en situation de précarité financière et plus généralement les personnes vulnérables. Lors de ces processus, il faut pouvoir identifier les risques de transitions créés par les rénovations, les groupes particulièrement exposés et vulnérables à ces risques, pour envisager ensuite les moyens de réduire ces risques. Cela non seulement sous l’angle économique, mais aussi, par exemple, du point de vue des processus de décision et de participation des personnes concernées. 
  3. Tester la mise en œuvre dans différents contextes en Suisse.

À l’issue du projet, l’objectif est de mettre à la disposition des actrices et acteurs suisses une méthode de mise en œuvre de la transition juste dans leur domaine.

Advisory Board

Dr. Martina Bisello

European Environmental Agency

Experte en transition durable, équité et changement systémique

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Anabella Rosemberg

Climate Action Network International

Senior strategist transition juste et justice climatique

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Dr. Aurore Fransolet

Unviversité Libre de Bruxelles and Science

Chercheuse et experte en transition juste

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Dr. Edouard Morena

University of London institute à Paris

Maitre de conférence en politique française et internationale

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Joséphine von Mitschke-Collande

Fondation Mercator Suisse

Responsable thématique sobriété

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Lea Trogrlic

Rethinking Economics Zürich

Dr. Marine Benli-Trichet

Zentrum für Demokratie Aarau

Chercheuse et experte en transition juste

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Peppina Beeli

Syndicat UNIA

Dr. Aline Masé

Caritas Suisse

Responsable adjointe du secteur Etude et Politique

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Faits & chiffres sur le projet :

Partenaire de financement
Mercator Stiftung Schweiz
Activités
Analyse, transfert de connaissances, projets pilotes, dialogue, influence
Période
2024-2027 
Partenaires de mise en œuvre
en définition
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